企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

序號(hào)

課程名稱

課程簡(jiǎn)介

1

戰(zhàn)略性人力資源管理

企業(yè)戰(zhàn)略

人力資源規(guī)劃

組織結(jié)構(gòu)的建立

人才招募與甄選

戰(zhàn)略性績(jī)效管理

薪酬及福利管理

人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)

員工關(guān)系管理

2

非人力資源的人力資源管理

人力資源管理重要價(jià)值

非HR的HR角色及技能要求

人力資源的識(shí)選與突破

人力資源的使用與激勵(lì)

人力資源的培育與發(fā)展

人力資源的留任新觀念

3

績(jī)效管理設(shè)計(jì)與操作

績(jī)效管理認(rèn)知

績(jī)效計(jì)劃

績(jī)效實(shí)施

績(jī)效評(píng)估

績(jī)效結(jié)果

標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效經(jīng)驗(yàn)分享

4

薪酬管理與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

薪酬體系認(rèn)知

薪酬設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備

崗位價(jià)值評(píng)估

市場(chǎng)薪酬調(diào)查

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

薪酬入檔

薪酬測(cè)算

薪酬管理制度設(shè)計(jì)

福利設(shè)計(jì)

慧眼識(shí)人——招聘與面試技巧

招聘選拔的基礎(chǔ)

招聘選拔的策略與程序

人才選拔的方法

招聘管理體系構(gòu)建

6

人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)

人才盤(pán)點(diǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略

關(guān)鍵崗位及勝任力模型

人才盤(pán)點(diǎn)的方法

人才梯隊(duì)建設(shè)方法

7

勝任力模型建立與應(yīng)用

崗位勝任特征的內(nèi)涵與分類

如何構(gòu)建勝任特征模型

崗位勝任特征模型的應(yīng)用——人員招聘

崗位勝任特征模型的應(yīng)用——企業(yè)人才測(cè)評(píng)工作

崗位勝任特征模型的應(yīng)用——企業(yè)人才梯隊(duì)與人才發(fā)展通道設(shè)計(jì)

8

平衡計(jì)分卡

企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略

平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介

平衡計(jì)分卡的基本設(shè)計(jì)思想

平衡計(jì)分卡指標(biāo)的設(shè)計(jì)步驟

平衡計(jì)分卡體系設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

不同層級(jí)平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)

9

OKR高效工作法

認(rèn)識(shí)OKR

創(chuàng)建有效的OKR

如何有效實(shí)施OKR

OKR執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn)

OKR實(shí)戰(zhàn)案例

10

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