普遍問題
1.隨著入職時間增長，員工沒有清晰的職業(yè)發(fā)展目標，逐漸對工作失去了興趣；
2.企業(yè)在發(fā)展，但總是找不到合適的人才；
3.企業(yè)的發(fā)展和員工個人發(fā)展之間缺乏聯(lián)系，員工沒有動力去主動提升能力水平。
預期效果
1.能夠讓員工清楚了解公司發(fā)展和個人發(fā)展之間的聯(lián)結(jié)，看到個人提升希望，增強學習動力；
2.有效提高員工整體素質(zhì)、培養(yǎng)群體人才，為企業(yè)發(fā)展提供充足人才；
3.促進企業(yè)開發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才。
深藍解決方案
實施步驟
工作內(nèi)容
調(diào)研、梳理
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標
企業(yè)組織發(fā)展計劃
員工發(fā)展管理現(xiàn)狀
員工發(fā)展方案設計
明確員工發(fā)展主要策略
明確職位序列，設計發(fā)展通道
設計任職資格體系
指導員工制定個人發(fā)展計劃
形成企業(yè)階段性培養(yǎng)計劃
員工發(fā)展輔導
制定員工發(fā)展輔導規(guī)定
定期組織核查
與員工溝通調(diào)整培養(yǎng)計劃
員工發(fā)展結(jié)果
人才池
崗位調(diào)整
薪酬
培訓計劃
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